CUESTIONARIO DE LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN: MODELO DE NEGOCIO Y PERFIL DE RIESGO INSTITUCIONAL

Este cuestionario nos permite conocer cómo opera realmente su empresa, para ajustar la Matriz de Riesgo LD/FT/FPADM y su programa de cumplimiento conforme al Decreto 15-2026.

• No es una evaluación de sus clientes: es sobre su modelo de negocio.

• Tiempo estimado: 30 a 40 minutos. Le recomendamos tener a mano los datos de ventas de los últimos 12 meses.

• La información es confidencial y está protegida por el acuerdo de confidencialidad suscrito con EvaluaCompliance.

• Si no conoce un dato con exactitud, use la opción 'No lo sabemos' o una aproximación.

Identificación de la Persona Obligada

Sección 0 · Datos de la empresa y de quien responde. Identifican al sujeto obligado (Art. 3, literal c), num. 1, romano i), Decreto 15-2026) y no se usan para puntuar riesgo.

Perfil del modelo de negocio

Sección 1 · Cómo opera su empresa: proyectos, precios, zonas, financiamiento y formas de venta. Es la base para entender su exposición a cada factor de riesgo.

Punto de partida

Esta respuesta define su ruta: si ya contaba con un programa, le preguntaremos por él; si es Persona Obligada por primera vez, pasará directo a la implementación.

Volumetría histórica (últimos 12 meses)

Sección 1 · Estos datos dimensionan la exposición de su operación y sirven para calibrar la matriz. Use cifras aproximadas si no tiene el dato exacto.

Factor de riesgo: Clientes (40%)

Sección 2.1 · 8 eventos de riesgo de la plantilla. Es el factor de mayor peso en la matriz. Indique con qué frecuencia ocurren estas situaciones con sus compradores.

Factor de riesgo: Bienes, Productos y Servicios (15%)

Sección 2.2 · 7 eventos de riesgo de la plantilla. Medimos cómo se pactan precios y cómo se pagan las unidades o lotes (efectivo, terceros, fraccionamiento, reventa).

Factor de riesgo: Canales de distribución (20%)

Sección 2.3 · 5 eventos de riesgo de la plantilla. Medimos cómo llegan sus ventas: fuerza propia, corredores externos, medios remotos y referidos.

Factor de riesgo: Ubicación Geográfica (25%)

Sección 2.4 · 4 eventos de riesgo de la plantilla. Medimos dónde se ubican sus proyectos y de dónde provienen sus compradores y sus fondos. Indique la frecuencia aproximada de cada situación.

Inventario de controles

Sección 3 · Con esto estimamos el riesgo residual (riesgo inherente menos mitigación). Para cada control indique si existe, su nivel de madurez (1 Inexistente, 2 Documentado pero no implementado, 3 Implementado parcialmente, 4 Implementado y verificado) y qué evidencia lo respalda.

Ponderación de factores

La matriz sectorial pondera los cuatro factores así: Clientes 40%, Ubicación Geográfica 25%, Canales 20% y Bienes, Productos y Servicios 15%. Su opinión nos ayuda a calibrarla a su operación real.

Declaración

Por favor lea y confirme la siguiente declaración, y complete los datos de quien firma.